2026年母亲节窗口，OPPO的营销乱局最终以三天两度公开致歉、高管连降两级，多位营销负责人同步追责的“史上最严处罚”收场。
5月8日，OPPO发布的母亲节文案“我妈有两个老公'，一个是我爸，另一个一年见两回。跟我爸约会基本不打扮，见另一个，她恨不得穿婚纱”。根据官方后续解释，本意是借饭圈梗打破刻板常规，展现当代母亲可拥有追星爱好的多元形象。
但在母亲节这样一个充满温情与敬意的节点，借“老公”称呼与“婚纱”意象，混淆配偶关系与追星狂热，冒犯家庭伦理、违背公序良俗的争议自然随之而来，全网一片哗然。
事件爆发后，OPPO当日紧急下架全部相关物料并发布首次致歉微博，称“诚恳表示歉意，创作初衷是呈现更多元的当代母亲形象，已第一时间下架物料，并将认真倾听批评、全面审查内容审核机制”。
但这份致歉未能平息舆论，5月11日，OPPO再次发布深度致歉声明，明确向所有社会公众致以最深刻的歉意，坦言“无论是文案本身的冒犯，还是事后的敷衍应对，都暴露出价值观和敬畏心的严重缺失”，承认错误地在母亲节追逐流量忘记本心、忽视主流价值观底线，且最初应对麻木傲慢，未真诚听取公众意见，将此次事件定性为“重大品牌事故”，并承诺重构内容审核流程、全员反思。
与此同时，内部处罚通告同步下达。报道称，中国区业务负责人段要辉负最终管理责任，职级直降两级、本年度绩效不高于C、冻结调薪36个月；直属业务部门部长王怡负直接管理责任，职级降一级、本年度绩效不高于C、冻结调薪12个月；公关部部长马新负管理责任，本年度绩效不高于C、冻结调薪12个月；项目团队主管负直接项目管理责任，职级降一级、本年度绩效不高于C。
当然，这场自上而下的营销失序只是OPPO困境的一个缩影，一季度市场份额失守、存储芯片价格持续上行带来的成本压力陡增，以及随之而来的产品涨价，多重难题接连袭来。
2026年的OPPO，祸不单行。
01.事出有因：OPPO需要追星族
仅看OPPO此次营销原想传达的本意，颇具争议的文案策划，瞄准的大概率是品牌长期深耕的受众圈层：追星族。
北京商报记者翻阅OPPO官网及商城发现，演唱会、追星应援等场景，正是OPPO在产品层面浓墨重彩打造、反复宣传的核心使用场景。
以最新超大杯影像旗舰Find X9 Ultra为例，该机型搭载的长焦影像能力可实现10倍高清变焦，被OPPO在商城界面定义为“演唱会神器”，主打即使身处演唱会后排，也能清晰捕捉舞台光影、定格偶像瞬间，匹配追星群体的拍摄刚需。
苏商银行特约研究员付一夫向北京商报记者表示，随着社交媒体、短视频平台普及，用户影像分享、场景记录的需求持续走高。从消费端视角来看，追星、社交分享这类高频场景的优质成像体验，能够精准抓住年轻用户心智，持续强化用户对品牌的认知与忠诚度。
成也萧何败也萧何，这份偏向圈层语境的营销表达，最终反噬了品牌口碑。
知名危机公关专家、福州公孙策公关合伙人詹军豪在接受北京商报记者采访时表示，OPPO此次风波是圈层营销越界引发的典型公关问题，“好意”之下，品牌风控考虑不周，套用饭圈用语却没有兼顾大众的公共语境，触碰到了亲情伦理的敏感点。
詹军豪提到，对于头部手机品牌来说，圈层营销需要兼顾小众爱好与社会主流认知。贴合年轻圈层文化本无可厚非，但不能为了贴近目标用户，忽视内容审核和价值尺度。
02.份额失守，现实压力
仅看海报争议、两轮致歉与高管追责处罚，这只是一次营销层面的短期口碑风波。但把视野放大到整个行业大盘，持续承压的市场份额走势，才是OPPO深藏背后、无法回避的经营现实压力。
国际数据公司（IDC）最新季度报告显示，2026年一季度中国智能手机市场整体出货量约6904万台，同比下滑3.3%，行业存量收缩趋势进一步加剧。
细分到头部厂商，市场格局已迎来明显洗牌：华为以1370万台出货量、19.8%的市场份额实现8.1%的同比增长；苹果出货量1310万台、份额18.9%，同比大幅暴涨33.3%，强势反超OPPO；反观OPPO，当期出货量1100万台，市场份额15.9%，出货量与份额同比双双下滑，在头部主流厂商中仅小幅跑赢同样下行的荣耀，被苹果直接挤至行业第三位，vivo尽管位列第四但同比实现了1.1%的增长。
拉长周期来看，OPPO的增长颓势在2025年就已显现。2025年全年OPPO出货量4340万台，市场份额15.3%，同比仅微增2.1%，全年与小米并列国内第四，徘徊在第一梯队末尾，份额优势持续收窄，在存量竞争中处境岌岌可危。
IDC此前预测，受元器件成本持续上涨影响，手机厂商普遍面临巨大成本压力，只能通过提价或降配维持经营平衡，这会直接削弱消费者购买意愿、拉长用户换机周期。即便补贴政策延续，若力度不足或落地不畅，也难以有效提振市场；叠加iPhone 18基础版发布节奏调整等因素，机构预计2026年中国智能手机市场出货量约2.78亿台，同比下降2.2%，行业或在2027年随新一轮换机需求释放迎来回暖。
整体行业蛋糕持续缩小，也倒逼OPPO必须拼尽全力守住自身用户基本盘，每一场营销、每一次品牌发声，都背负着稳住市场份额、挽留核心用户的压力。
03.存储涨价，成本困局
全球智能手机行业正遭遇存储芯片价格暴涨带来的全行业成本危机，身处国内头部阵营的OPPO，同样无法置身事外。
根据TrendForce集邦咨询2026年2月最新研判，受存储器价格持续高涨冲击，2026年全球手机产量或将同比下滑10%，降至11.35亿台；若市场行情进一步恶化，悲观情景下全球产量降幅将扩大至15%。
本轮涨价幅度尤为剧烈，以主流8GB+256GB存储配置为例，2026年一季度合约价格较去年同期大涨近200%，存储器在手机整机物料成本中的占比，也从此前的10%—15%飙升至30%—40%。不同厂商承压程度差异显著：三星凭借存储产业垂直整合的优势，受成本冲击相对有限；苹果高端机型占比高，目标用户对价格敏感度较低，成本消化能力更强；小米、传音因低端机型占比偏高，对价格波动耐受度弱，受冲击更为明显。而国内vivo、OPPO、小米、荣耀等主流品牌，在应对成本压力的同时，还要直面华为的强势竞争，后者依托鸿蒙生态布局，被机构预判为少数有望逆势增长的厂商。
更深层的行业症结在于，当前手机硬件功能趋于饱和，用户换机周期持续拉长，即便后续存储价格回落，终端需求疲软的现状也难以在短期内扭转。
面对陡增的供应链成本压力，OPPO成为国内头部手机厂商中率先官宣涨价的品牌。3月10日，OPPO正式发布调价通知，宣布自3月16日起上调A系列、K系列及一加部分老款机型售价，以此对冲高速存储等核心零部件的成本上涨。
但在高端旗舰赛道，为稳住核心销量、守住高端市场基本盘，OPPO采取了完全相反的定价策略。4月Find X9系列发布会上，OPPO首席产品官刘作虎明确表示，该系列新品维持上代定价、暂不涨价，同时直言“今年行业新机普遍涨价，OPPO也面临不小成本压力”。
在成本上行、市场下行压力下，OPPO同步开启内部架构收缩。据报道，2026年1月，此前独立运营的子品牌realme回归OPPO体系；4月底，OPPO进一步整合一加与realme两大子品牌，成立全新子系列事业部，由realme创始人李炳忠统筹两大品牌业务。
前小米高管王腾就此表态，一加、真我合并是市场下行周期中优化资源配置的必然选择；受上游存储涨价影响，手机行业短期增长乏力，各大厂商均在推进人员优化、精简架构。
北京商报记者就相关问题尝试联系OPPO相关团队，截至发稿暂未获得回应。
成本陡增、份额摇摆、内部被动收缩，多重行业高压叠加之下，OPPO在存量竞争的行业乱局里忙中出错，此次母亲节营销翻车只是多重困境的缩影，其2026年的突围之路，开局便已踩空。
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